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充分调动员工积极性 激发正能量 促进集团公司可持续全面发展主题学习教育
发布时间:2018-09-09   阅读次数:16775次  

9月1日,集团总部五楼会议室,东昌建设集团党总支“充分调动员工积极性 激发正能量促进集团公司可持续全面发展”主题学习教育活动,在董事长、党总支书记宋少东主持下认真热烈地进行着。

党总支全体党员和集团总部全体员工首先认真学习了新党章关于“党员必须履行的义务和党员享有的权利”。宋书记逐条逐句进行了解读和阐述,并结合公司党员队伍的实际,充分肯定了广大党员职工爱岗敬业、无私奉献;开拓进取、敢于担当;创业创新、凝心聚力谋发展的良好局面。他深情地说:非公党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。我们要进一步把党建工作与企业中心工作、企业文化有机结合起来,充分发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用,发挥党员在企业发展中的先锋模范作用,为企业图发展、为员工谋利益,为党旗添光彩。

会议选学了近日人民网刊登的“提高工作执行力”等两篇时政评论,丰富了主题学习教育活动的内容。会议进行到讨论交流阶段,办公室王主任首先交流了心得体会。他说,在全面深化改革,机遇和挑战并存的新形势下,集团公司、党总支领导确定开展这次学习教育主题活动,站位很高,话题很实,针对性强,具有较强的现实意义。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视促进非公有制经济健康发展,多次强调“两个毫不动摇”的方针,极大地促进了非公有制经济发展。在今年八月二十日召开的“国务院促进中小企业发展工作领导小组第一次会议”上通报的数据:我国中小企业具有“五六七八九”的典型特征,贡献了50%的税收,60%GDP70%的技术创新,80%的城镇劳动就业,90%以上的企业数量。民营经济确定是国民经济和社会发展的生力军。东昌建设集团作为连续多年获得“安徽省百强民营企业”等殊荣的先进民企,我们广大党员、职工,就是要充分发挥积极性,激发正能量,在新时代新形势下,要有新要求新作为,抢抓机遇,勇于担当,再创佳绩,为企业可持续全面发展作出新的贡献。

副总经理、第一党支部书记徐鸿紧接着作了精彩的发言,他说:员工是公司的主要生产力,是可持续发展的主要推动力。建立适合企业特色的员工激励机制,最大程度的调动员工的工作积极性,能够提高公司的经济效益和员工个人收益。公司最关心的是绩效,有了好的绩效才能生存。公司较高的绩效水平来自于员工较高的个人绩效水平,员工重视关注公司成长发展,对公司忠诚并提高自己的工作能力和素养,是员工自我思想正能量的最高境界。对如何调动员工积极性,他从管理者和员工两方面讲了三点意见:

一、管理者:身体力行是调动和带动员工积极性的前提和原则。在摸清员工的现实要求和对未来的期望的基础上,管理者要率先垂范;要公道:公道就是公平、合理,管理者对员工一视同仁,不能有亲疏厚薄;要信任:在相互信任的环境中,每个员工都会成为主要的工作者;要制定和落实激励制度,物质激励是基础,精神激励是关键。

二、激发正能量的几点看法:1、多鼓励工作热情高的;2、用奖励激发成就感;3、重人情最能留住人;4、批评人忌讳反复说;5、善倾听,提高忠诚度。

三、员工:1、要有积极的工作态度,做事要积极,有条理,不拖延,为达成目标,发挥超强的执行力,为公司发展出谋划策,尽心尽力;2、坚定的自信心,有着发自内心的自我肯定和积极向上的态度,面对困难敢于挑战;3、正确的价值观,要知道为什么而努力,怎样去努力,会通过自己的努力去影响身边的人;4、知恩图报,正能量的人拥有一颗善良的心,懂感恩,对帮助过自己或批评过自己的人能感念对方。

接着范总也畅谈了自己的体会,他说:很荣幸参加本次集团党员大会,我虽然不是中共党员,但我是民革党员,民主党派是中国共产党的参政党、议政党和友党,同时作为公司普通成员之一,围绕本次大会主题,从结果导向,谈三个层面的个人认识:

一是实现可持续发展的基础是什么?基础就是生存,首先要能活下来。据有关部门统计,我国中小企业平均寿命只有2.5年,其根源在哪里?从财务角度看,根源在于不能持续盈利,长期亏损,肯定活不下去;要想有利润,只有两条路可走:一靠经营,通过经营,创造收入;二靠管理,通过管理,控制成本费用。十年前董事长说过的一句话,我至今历历在耳,他说“再好的项目,管理不好,也会亏损;再不好的项目,管理好了,也能减轻损失,甚至实现盈利”。因此经营岗位也好,管理岗位也罢,都要各司其职、各尽其责、齐心协力、团结合作,激发正能量,传递正能量,通过把本职工作做好,进尔实现公司的可持续发展。

二是哪些正能量最重要?一要保持激情;二要有积极态度;三要有良好习惯;四要有团队精神。个人的正能量想要形成团队的正能量,就不能允许相互抱怨等负能量在团队之间相互传递,员工的积极性其实质就是正能量在员工之间相互激发和传递。

三是调动员工积极性的关键节点在哪里?一方面,作为员工,要有平台意识和主人翁意识,个人能力再强,没有施展的平台,你也无所作为;主人翁意识其实揭示了员工和公司是命运共同体,从而为保持工作积极性提供持续的动力。另一方面,作为公司,既要以人为本,又要制度为先。在尊重人、爱护人的同时,正确看待人性的弱点,通过建立健全体系化的制度机制,确保公平公正地对待每位员工,保证在制度面前人人平等。

欧阳副总:加强党建工作是民营企业面临的重要课题,一是要把党建工作与企业经营相融合,解决企业经营中存在的问题和隐患,及时采取管控措施,确保企业管理规范合理、有效,把思想政治工作和企业文化相结合,增强企业员工奉献奋斗的团队凝聚力,从而进一步增强企业的核心竞争力;二要把党建工作与提高党员个人政治素质相结合,使党员个人有担当、敢作为、乐奉献,做一个对企业发展有责任心的员工,同时带动周围一批人影响一群人,充分发挥桥梁纽带作用,尽心尽责做好本职工作,提高党员凝聚力和先锋模范作用,不断增加责任感和使命感,将个人的发展与企业的经营及效益紧密连在一起,达到共赢,确保在企业经营过程中充分发挥党建工作的引领使用,起出一条有特色的民营企业党建工作之路。

邓尚武、李兴明同志也联系自己的工作思想实际作了发言。

宋少东书记作了重要讲话。他说,按照党总支下半年度学习教育计划,今天组织了这次主题教育活动。同志们作了认真准备,几位同志作了坦诚深刻的交流发言,为进一步调动员工作积极性,激发正能量,为促进集团公司可持续全面发展提出建设性的意见和建议。各党支部要按照总支学习教育要求,认真组织学习讨论,深化教育活动成果,付诸于经营管理之中。我们要坚定信心,拓展市场;精细管理,强化激励;加强合作,互利共赢。要树立强烈地团队意识,培养能干事、会干事、干成事的党员、职工队伍,发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推进集团公司可持续全面发展,为建设现代化五大发展美好安徽作出新的贡献。


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